Personal

Cibeco Consultants

Exclusive Executive Consultants

Vår affärsidé - Er framgång!

Vår affärsidé - Er framgång

Företaget

Cibeco Consultants är beläget i Mälarhöjden och grundades av Björn Olanders, civilingenjör i Industriell Ekonomi vid Chalmers Tekniska Högskola 1989. Företaget erbjuder konsulttjänster inom produktion, ekonomi och marknad för mindre & medelstora industri- och tjänsteföretag med upp

till ca 1.000 anställda.

Mer information

Björn Olanders konsultmetod utsågs år 2008 till Good Practice/svenskt bidrag i EU-kommissionens rapport för hur man kan utveckla företag och presenterades som ett av fyra utvalda länderbidrag som Best Practice vid EU-konferensen The Small Business Act for Europe; Business Without Barriers i Prag i maj år 2009. En presentation av metoden finns på länken nedan till vänster. Se även mera information i länkar till artiklar och i CV nedan.

  Lean Produktion - Lean Ekonomi - Lean Marknadsföring

Utbildningar

1997: Vidareutbildning för

civilingenjörer 5 p=7,5 h-poäng, Kungl Tekn Högskolan, Sthlm.

1989: Civilingenjörsexamen i Industriell Ekonomi/Industrial Engineering & Management 180 p = 270 h-poäng, Chalmers Tekniska Högskola, Göteborg

1981: Militärtjänstgöring, Norrlandsjägarna K4, Arvidsjaur. Avgångsbetyg Uppf X10 Mkt Gott, Allm Duglighet 8 Stor, Yrkesskicklighet 8 Stor.

1980: 4-årig teknisk linje, elteknisk gren vid Torsbergsskolans gymnasium, Bollnäs. Medelbetyg 4,93 i avgångsbetyg (5-gradig skala).

1977: 9-årig grundskola vid Celsiusskolan, Edsbyn. Medelbetyg 4,88 i avgångsbetyg (5-gradig skala).

Kurser

2009: Jämställdhetsutb Tänk Jämt, Furudals Org Utveckling, 2 dagar.

2006: ALMI CRM; Super Office Caesar CRM Kundsystem, 1 dag.

2004: Diplomerad Coach för ökad framgång, Diplom Mercuri International, 2 dagar

2004: Finansiering, Grundkurs, ALMI-Skolan, 3 dagar

2003: Certifierad konsult miljö- och kvalitetsledning, FR2000, 3 dagar

2003: Ägarskiften i företag, ALMI-Skolan, 2 dagar

2000: Tillväxtbarometern, Licensierad Konsult No 295, Ahrens & Partners, 3 dagar

2000: RODEO Affärsekonomi för alla, Rönströmgruppen AB, 2 dagar

2000: Styrelsearbete i företag, Styrelsehögskolan, 1 dag

2000: Introduktion för ALMI-konsulter, ALMI-Skolan, 2 dagar

1983: Fysik 40 p = 60 h-poäng vid Uppsala Universitet, Teknikum.

1998: Medarbetareutbildning, Ericsson, Inspirea Utvecklingspartner, 4 dagar

1997: Excel Grundkurs, Owell, 3 dagar

1996: Förhandlingsteknik för chefer, Sveriges Verkstadsindustrier, 2 dagar

1996: Praktisk arbetsrätt för chefer, Sveriges Verkstadsindustrier, 3 dagar

1996: C:M för planerare, Ericsson Radio Systems, 3 dagar

1996: Word Grundkurs, Owell, 3 dagar

1995: Presentationsteknik, Att framträda inför grupp, M-Gruppen, 3 dagar

1991: FOCUS Informations- & Programmeringskurs, Cybernetics, 2 dagar

1990: Produktkunskap, Körning av lastbilar, Scania Utbildning, 1 dag

Övrigt   

2009: Presentation av konsultmetoden "Flytta eller stanna och förbättra" vid EU-kommissionens konferens "The Small Business Act For Europe: Business Without Barriers" i Prag som svenskt bidrag/Good Practice för hur man kan utveckla företag

tillsammans med bidragen från

Frankrike, Portugal och Estland.

2008: Konsultmetoden "Flytta eller stanna och förbättra" kommer med som svenskt bidrag/Good Practice i EU-kommissionens rapport "Supporting the Internationalisation of SMEs".

2006: Flytta eller stanna och förbättra presenteras på Tvär-kontakt Älvsjömässan, Stockholm.

1999-2003: Sekreterare i Förenade Gamla Druid Orden

1998-99: Sekreterare i Gefleortens Jaktskytteklubb

1998: Jägarexamen, Högvilt och småvilt, Svenska Jägarförbundet  

1987: Doktoranderbjudande i logistik/Materialadministration vid Chalmers Tekniska Högskola

1987-88: Det högst betalda examensarbetet vid Chalmers

Tekniska Högskola det året.

1983-84: Studerande-representant i Linje- Studie-, och Kursnämnerna för I-Linjen

Chalmers Tekniska Högskola

1981-85: Lärarvikarie, högstadium, timlärare, Celsiusskolan & Alftaskolan, Edsbyn och Alfta.

Tidigare arbeten

AstraZeneca AB

2010-nuv: Lean-specialist/

Verksamhetsutvecklare vid Operation Excellence Production Development & Methods, OEPM, Sweden Operations, Södertälje.

ALMI Företagspartner AB

2008-2009: Affärskonsult Etablerade Industriföretag i Gävleborgs Län, ALMI Företagspartner Gävleborg AB.

2005-2007: Affärskonsult Etablerade Industriföretag i Gävleborgs Län och projektledare/ produktansvarig för utveckling och utbildning för konsultmetoderna "Flytta eller stanna och förbättra" samt "ALMI Grundanalys/ Lönsamhetsstyrning, ALMI Företagspartner Gävleborg AB.

2001-2004: Affärskonsult Etablerade Industriföretag i Gävleborgs Län, ALMI Företagspartner Gävleborg AB.

2000-2001: Affärskonsult Etablerade Företag och innovatörer i Gävle och Ovanåkers kommuner, ALMI Företagspartner Gävleborg AB.

Ericsson Radio Systems AB

1996-2000: Business Controller för produktionen vid Ytmontage och Repair Center samt för avd Fastighet, Kvalitet, Teknik, Service & Uh. Ingick i resp ledningsgrupp. Boksluts- och rapporteringsansvar 1998-2000 för Gävlefabriken med 1.800 anställda och 1.600 MSEK i omsättning. 

1996: Planeringschef vid Ytmontageproduktionen vid Gävlefabriken med 250 anställda och 300 MSEK omsättning.

SCANIA

1994-96: Business Controller vid Växellådsfabriken, Södertälje, med 660 anställda och 800 MSEK i omsättning. Ingick i ledningsgrupp.

1991-94: Business Controller vid Gjuteriet, Södertälje, och Motorrenoveringen, Nykvarn, med tillsammans 350 anställda och 380  MSEK i omsättning. Ingick i ledningsgruppen.

2007-2008: Projektledare/ Produktansvarig för konsultmetoderna "Flytta eller stanna och förbättra" och "ALMI Grundanalys/Lönsamhetsstyrning", ALMI Moderbolag AB.

1990-91: Business Controller för Artikeltillverkningen, Sibbhult, med 450 anställda och 500 MSEK i omsättning. Ingick i ledningsgrupp.

Verkstadspraktik I-linjen

1989: Volvo Personvagnar AB, Montering av Volvo 740, Torslandaverken Göteborg.

1989: SJ, Sanering av SJ Personvagnar, SJ, Göteborg.

ÖSA AB

1987: Projektledare för Utveckling av Ekonomistyrningssystem för Profit-Centers i produktionen för räntabilitetsmätning vid fabriken i Alfta med 750 anställda och 800 MSEK i omsättning.

1986: Projektledare för Utveckling av metod för Räntabilitetsmätning av produktionsenheter vid fabriken i Alfta med 750 anställda och 800 MSEK i omsättning.

SP Snickerier AB

1985: Projektledare för Utveckling av Marknadsanpassat Distributionssystem (Lean Distribution) och Inmonterings-system för Fönster (Lean Affärs-utveckling, systemförsäljning) vid fabriken i Edsbyn med 550 anställda och 500 MSEK i omsättning.

1984: Projektledare för Marknadsanpassat Produktions-system (Lean Production) vid fabriken i Edsbyn med 535 anställda och 480 MSEK i omsättning.

1983: Ritare/Konstruktör, produktutveckling av dörr- och fönsterkonstruktioner vid fabriken i Edsbyn med 530 anställda och 470 MSEK i omsättning.

Projektarbeten i utbildning

1987: Electrolux, Alingsås, Produkt- och affärsutveckling av varmluftsugnar (Ny varmluftsugn inklusive Affärsplan).

1984-85: AGA, Stockholm, Ekonomisk analys/Ekonomistyrning (Räkenskapsanalys + historik)

1984-85: SP-Snickerier AB, Edsbyn, Marknadsplan för trä-aluminiumfönster, Industriell marknadsföring (B2B).

1983-84: Atlet AB, Mölnlycke, Kortare ledtid i produktionen av truckar (Lean production).

Personal

Björn Olanders är civilingenjör

i Industriell Ekonomi vid Chalmers Tekniska Högskola 1989 och arbetar som Lean-specialist vid AstraZeneca. Han kommer innan dess närmast från ALMI Företagspartner AB där han var affärskonsult i 9 år. Innan ALMI var han Business Controller i 10 år varav 6 år på SCANIA i Södertälje och 4 år vid Ericsson Radio Systems AB i Gävle. Han har också 3 års tidigare erfarenhet från andra befattningar vid Ericsson, ÖSA AB, SP Snickerier AB, Volvo Personvagnar AB samt SJ. Olanders är mest känd för arbetet med utveckling och

genomförande av konsult-metoden Flytta eller Stanna och Förbättra vid ALMI Företagspartner AB.

Vår affärsidé - Er framgång!

 

 

Cibeco Consultants

Copyright 2015 cibeco.se

Copyright ® 2015 cibeco.se

                          Cibeco Consultants